ノンデザイナー向け仕事でデザインを理解し活用するための「デザインリテラシー」とは

ノンデザイナーにおけるデザインリテラシーとは、装飾としての表現力では無く物事を解釈する力や伝達力、そして、創造力として必須なビジネス スキル(=「知識」としてのハードスキル)です。

例えば、社内や周囲との伝達業務や意思決定分における資料作成にデザインの基本知識を活用することで、円滑な意思疎通を導きやすくできます。因みに、”リテラシー“という単語は、特定分野の知識を活用する能力のことを指します。

また、WEBや会社案内、ポスターなどの制作を外部のデザイン会社へ依頼する際も、担当者の主観的ではなく客観的なデザインの論理を理解しておくだけでも相互理解を深め期待する成果物を手戻りを少なくて得られる可能性も高まります。

今回はデザインを解釈し良し悪しを判断するデザインリテラシーのポイントを中心に解説していきます。キーワードは、「デザインを見据える判断軸」です。

ビジネスに必要なデザインリテラシーとは

コミュニケーション技術として

デザインを制作会社へ発注して出来上がったデザイン案を決定する際に、社内調整で予想以上に時間が掛かったり意見が分かれることがあります。

担当者の裁量で当初は採択された場合でも、後に上司や社内から異論が交わされ白紙に戻ることもよく起こります。これは主に事前の社内調整や説明が上手く行われていないコミュニケーション不足の意思疎通に起因する問題ではあります。

また、デザインの良し悪しを個人の趣味嗜好である主観で判断することもビジネスの現場で起こります。特に声の大きな人などの発言で決定が覆るような場面も珍しくありません。

ビジネスの意思決定においては論理的で客観的な分析が中心であるように、制作物も客観的に観察し見立てる能力が重要と考えます。それが今回のテーマであるノンデザイナー(一般のビジネスパーソン)におけるデザインリテラシーの必要性です。

もし制作側の窓口となる担当者がデザインリテラシーを身につけていたら、適切な判断軸を基に内部の関係者へ説明することで手戻りの少ない社内調整を取り纏めることも夢ではありません。

また、デザイナーとの共通言語の確立でより踏み込んだ議論で納得のいくデザインの仕上がりにも期待が持てます。これらは全て、意思疎通を円滑に進めるためのコミュニケーション技術と言えます。

デザインリテラシーとは、客観的にデザインを見定め判断する「判断軸」でもあり、デザインに関わるあらゆる関係者との円滑なコミュニケーションを施す役割です。

デザインをロジカルに見立てる

的確にデザインを解釈するために

知識として身につけるべ平面デザインの基本と評価ポイント

デザインの理解を深めるためにノンデザイナー向けにデザイン原則を解説した「ノンデザイナーズ･デザインブック」 の書籍では、4つのデザインの基本原則として、”コントラスト“、”近接“、”反復“、”整列” を挙げています。

この記事では、制作における平面構図の良し悪しを判断するために「1.デザインコンセプト」、「2.レイアウト」、「3.コントラスト」の3要素に整理し、平面デザインを評価するためのポイントを解説していきます。

まずデザイン判断基準の1つ目は、デザインの目的や方向性を言葉で表す「デザインコンセプト(指針)」です。2つ目は、視認性を高め躍動感やリズムを生む情動性と認知向上に影響を与える情報設計としての「レイアウト(配置)」。そして最後の3番目は、情報構造上の関係性や視線誘導を補足する「コントラスト(強弱)」です。

この3ポイントを意識することで、漠然と趣味趣向でデザインの良し悪しを判断するのでなく、問題解決や目的を満たすためのビジネスツールとしてのデザイン選定が行い易くなります。

平面デザインを判断するための主な3ポイント	役割
1. デザインコンセプト(指針)	デザインの方向性を言語化
2. レイアウト(配置)	視認性に配慮し情動性の訴求や読みやすさへの配慮
3. コントラスト(強弱)	サイズや形状などの強弱による情報の優先順位や視線誘導

デザインの基本原則を意識するようになると、デザインの判断力が身に付くことで資料作成で読みやすい書類の作成ができるようになります。

1. “言葉のデザイン”「デザインコンセプト」

デザイン制作の初期工程

一般的にデザイナーがデザインを構築する場合、デザインを起こすための準備工程が存在します。例えば、ロゴマークやWEBサイトなどのデザイン制作では、1.ヒアリング、2.デザインリサーチ、3.コンセプト設計が初期工程となります。

ヒアリングで現状の問題点を整理して課題を抽出しビジネス要件を整理し、デザインリサーチで競合他社やその他の業界のデザイントレンドを整理し関連性を把握しながらデザインのコンセプトをあぶり出します。さらに、想定ターゲットの認識合わせもクライアント側と行います。

これら内部要因（ビジネス要件）と外部要因（市場･トレンドなど）の課題を基に、デザイン指針となる「デザインコンセプトの設定」を最初に打ち立てます。

※競合プレゼンなどでデザイン提案までの時間が短期間の場合、1.ヒアリング、2.デザインリサーチの代わりに経験による仮説でデザインの方向性であるコンセプト設計を行う場合もあります。

デザインで問題解決の方向性を示す

デザインとは、単なる表層の装飾だけでなく、企業の想いや目的に合わせて適格に伝達するコミュニケーション手段であり問題解決のための施策です。

どのような意図で配置や配色、またはどのフォントを選択するかは言語化されたデザインの指針であるデザインコンセプトに基づいて制作を施します。このデザインコンセプトを競合プレゼンの時に比較･検討することでクライアント側の意図とズレが生じていないか、またデザインの課題を深く理解しているかを最初に判断することが出来ます。

そのため競合プレゼンでは、各制作会社にデザインコンセプトを用意してもらいデザインの意図を文章でも説明を依頼しておきます。それにより、深く錬られた課題解決としてのデザインか、表層の装飾性に傾倒したデザインか最初の判断材料が見えます。