クリエイティブな思考技術– Article Category –
アイデアの創出や決すべき問題を選出する方法論などの「考える技術」の説明
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AIで加速する新規事業構想|事業機会を実行に移す実践フレームワーク
新規事業の立ち上げは、常に不確実性との闘いです。これまで人間の経験や勘に頼りがちだったこのプロセスに、AIが補助的な思考パートナーとして加わることで、事業構想の精度と実行可能性を大きく向上させることができます。 本記事は、以前の記事 で紹介... -
AI活用で「独創性」をビジネスとキャリアに武装する:AI共創モデル編
AI時代においては人間の『空想力』とAIの処理能力の補完関係が新たな価値創出の源泉となる。 -
AIと共鳴し新たな価値を導く「創造的統合力」でイノベーション創出:AI共創イノベーター編
AI時代は「何を知っているか」より「情報を組み合わせ新価値を生めるか」が重要。イノベーション創出で、この「創造的統合力」がビジネスの生き残りの鍵となる。 -
クリティカルシンキングでAI時代に知的主体性を保つ意義:クリティカル思考編-AI活用エキスパートpt3
テクノロジーの革新により、生成AIは私たちの日常生活や職場に急速に浸透しています。生成AIが生み出す情報は精緻で魅力的である一方、潜在的な「偏り」や「誤り」も秘めています。 私たちはこの新技術に翻弄されるのではなく、主体的に向き合う必要があり... -
メタ認知・メタ思考でAI時代に独創的な発想を導く:メタ認知・メタ思考編-AI活用エキスパートpt2
本格AI活用の時代にビジネスで成功する生成AIエキスパートに必須ソフトスキルを学ぶシリーズ。「メタ認知・メタ思考」編。 -
生成AI ×「問い」でAI活用スキルを強化|AIリテラシー編-AI活用エキスパートpt1
問いは、人間の思考や探究を促進する効果が見込まれます。生成AIを活用した「問い」の応用編を紹介します。 -
問いの力でビジネスの未来を拓く!「問いを立てる」実践編
ビジネスシーンで「問いを立てる」行為は、思考をフラットに整え問題の本質の理解を深める。問題解決から新規事業の構築まで「問い」の基本の型を解説します。 -
【改訂版】新規事業の立ち上げで迷走させない戦略フレームワーク大全
新規事業を発案する際に、デザイン思考やアート思考を活用し適切な事業展開のルートやアプローチを見出す方法とは? -
成功事例に学ぶUXデザインと経営革新:デザイナーと協働する経営とUXデザイン入門
UXデザインの理解を深めるために「UI/UXとデザインの意味と関係性」を解説します。経営層やノンデザイナーにも理解を深めて貰える経験価値から人間中心設計までを解説します。 -
ビジネスでアイデアを生み出すための「発想の5段階フェーズ」構造
発想エンジンの回転力を維持する為には、エネルギーとなる好奇心や情熱、そして着火装置である経験や知見が重要。
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