ビジネス開発や改善におけるデザイン経営の方法論– Article Category –
ビジネス全体に関する改善や新規サービスやプロダクト開発における方法論を解説します。
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ビジネスで説得力ある話しの進め方
自分の考えを述べる際に、相手が内容に納得して貰えず歯がゆい思いをした経験がある人も多いかと思います。 ビジネスの現場では、「伝える」その先の「説得」や「納得」を施す話しの進め方は必要不可欠な能力です。仮にAIにスピーチ原稿を作成させても、人... -
【ビズクロ-第1回】Biz戦略のアイデア帳-ローソンの差別化戦略
新規事業や斬新な事業展開の企業事例を紹介するビジネス クロスワード:ビズクロ企画。 初回は、進化し続けるコンビニ業界のローソンの事業戦略から読み解く差別化の事例(ケーススタディ)を紹介します。 コンビニ業界の現在 米国発祥の小型店舗の小売チェー... -
ビジネスで一歩先の発想を導く「問いを立てる」ヒント
ビジネスシーンで「問いを立てる」行為は、思考をフラットに整え問題の本質の理解を深める。問題解決から新規事業の構築まで「問い」の基本の型を解説します。 -
新規事業立ち上げで迷走しない思考法やフレームワーク集
新規事業を発案する際に、デザイン思考やアート思考を活用し適切な事業展開のルートやアプローチを見出す方法とは? -
デザイン思考やユーザー調査で誤解されがちな「共感」の本質と役割
デザイン思考では実施プロセスの最初にユーザーに対する「Empathy (共感)」から始まり、そこから問題発見や仮説立案を導きだしていきます。 また、製品やサービス開発など、事業計画のビジネスプランを考える際に行われるユーザー調査やインタビューの実施... -
意思決定を導くための「社内向け提案資料」基本と構成ポイント
昨今では、新規事業の開発やワークスタイル改善などで部署横断で多様な人材を集めた社内横断のワーキング・グループを発足することがあります。突如、プロジェクトリーダーとして企画・立案などの社内資料のとりまとめを命じらることも珍しくありません。 ... -
ビジネスでアイデアを生み出すための「発想の5段階フェーズ」構造
発想エンジンの回転力を維持する為には、エネルギーとなる好奇心や情熱、そして着火装置である経験や知見が重要。 -
経営者が理解すべきデザインを経営に結びつける「デザイン経営」とは
企業規模に関係なく差別化と継続した産業競争力で勝ち抜くための経営とデザイン力のバランス感覚が求められています。そこで企業が生き残りを掛けてゆく為に「デザイン経営」という経営手法が注目を浴びています。 デザインとは、経営資産でもあり企業の想... -
イノベーション実践のために経営者が理解すべき“デザイン×アート思考”との関係
先端テクノロジーの台頭やコロナ禍による生活様式の急激な変化により、企業における収益確保や事業継続はあらゆる業種・業界における共通の課題。多くのメーカー企業はモノの販売からサービスによる事業収益を上げるビジネスモデルへと転換が迫られています... -
サービスデザインの概要と本質
サービスデザインとは、消費行動が「モノ」から「コト」へ変移していく中で対象者に適切かつ総合的な体験価値を整理、構築、そして継続的に提供するするための方法論(ロジック)です。 ここで言う「サービス」とは、顧客が受けるあらゆる体験・感情を指し...
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