デザインは、単なるプロダクトやサービスの外観上の装飾・意匠だけでなく、現代の不確実なビジネス課題における、
観察(Observe)、洞察(Insight)、具現化(Visualization)などのビジネス開発における一連の創造プロセスに関わる
マルチアングルな思考法でもある。
〜世の中に対する見方を変える発想のストレッチ法〜
それは、正解を探すことではなく、新たな問いを創出・設定する技術。
あなたのビジネスに競争力を生む、ブレないストーリーを描く。
デザイン本来の意義をビジネスに取り入れ、レッドオーシャンの消耗戦から脱却
デザインは狭義の意味での装飾や“ビジュアルデザイン”の成形ではなく、広義においては問題解決や提供価値の全体設計を兼ね備えている。
サイエンスとエンジニアリング領域で戦略と勝敗が成立した大量生産の時代から、あらゆる情報を入手が可能になり更にAIによる高度で精緻な分析を利用出来る時代では、新たな技術のコピーが容易になりレッドオーシャンの消耗戦を強いられるパラドックスが待っている。
模倣が不可能な共感を生み出すストーリーやビジョンを創り出した企業のみが唯一、盤石で継続が可能な経営基盤を手に入れる。
そのために、本来の“デザインされた経営”とデザイン文化の浸透が鍵となる。
新たな価値を生み出す為には最新テクノロジーの導入だけでなく、利用する側の“人間の感情や行動の理解”とそのために繰り返される問いや観察から導く洞察力に基づく“統合的価値の提供”でビジネスを昇華させる。
進化生物学の観点からは、変化に適応し易い性質とは多様性と冗長性ある遺伝子が必要と言われる。
従来の論理的なサイエンス的アプローチだけでなく、発想の転換を実現する柔軟なアート的思考の両アプローチが不確かな時代の継続経営に肝要となる。
現状を問い直す深い観察力と洞察力、そして既成概念に縛られない自由な発想と創造的行動。
あるべきモダン経営の継続化を目指すために多様な思考の切口(複眼の視点)を備え、市場変化に柔軟に適応できる実現可能な術(すべ)を標準化する試みを提案・実装サポートをすることを使命とする。
feasible art standards
実現可能な技術の標準化

新着記事
投稿インサイト
-
AIリテラシー

AIリテラシー学習ブートキャンプ講座Vol.1| AI協働のマインドセット編AI時代に人間の本質的な価値:思考力・協働力・判断力をAI活用で深め「適切な問いを設計する能力」を身につける、個人・チーム・組織の「成長促進カリキュラム」です。 -
ビジネス開発/改善策

ビジネスでアイデアを生み出すための「発想の5段階フェーズ」構造発想エンジンの回転力を維持する為には、エネルギーとなる好奇心や情熱、そして着火装置である経験や知見が重要。 -
AIリテラシー

感性の言語化がAI協働時代の判断力を高める|評価文脈の形成と実践5ステップ経営の現場で「審美眼」という言葉を使うとき、それはデザインの話ではありません。 情報と提案の価値を見極め、採否を決する力のことです。その審美眼は、体験を感覚として受け取り、言葉へ変換する反復から育まれます。AIが選択肢を増やす時代ほど、この力の有無が意思決定の質を分けます。 -
デザイン活用

WEB制作・サイトリニューアルの要件定義:3週間ワークフローと失敗しない進め方を図解で解説|失敗しないデザイン発注の教科書 Pt.3WEB制作の成功は要件定義から。基本の流れとポイントを初心者向けに徹底解説。 -
ビジネス開発/改善策

中小企業が市場で勝ち抜く「デザイン経営」完全ガイド:実践的導入戦略と成功事例激化する市場競争の中で、中小企業が生き残るためには従来のコスト競争から脱却し、独自の価値を創出する必要があります。その解決策として注目されているのが「デザイン経営」です。 2018年5月に経済産業省・特許庁が公表した「デザイン経営」宣言( PDF… -
ビジネス開発/改善策

デザインと経営を融合して競争力を高める「デザイン経営」の秘訣現代のビジネス環境において、技術や価格競争だけでは勝ち残れない時代が到来しています。消費者の価値観は「モノ」から「体験」へと大きくシフトし、企業には従来の競争軸を超えた新たな差別化戦略が求められています。 その解答の一つが「デザイン経営」… -
AIリテラシー

クリティカルシンキングでAI時代に知的主体性を保つ意義:クリティカル思考編テクノロジーの革新を背景に、生成AIは私たちの生活や業務に急速に溶け込んでいます。AIの生成する情報は洗練され魅力的ですが、その背後には「バイアス」や「誤情報」の可能性が潜んでいます。 私たちはこの新技術に翻弄されるのではなく、主体的に向き合… -
顧客体験の向上

千利休の茶道に学ぶ、UXデザインの本質的な共感力|UXの茶釜Vol.1千利休が完成させた茶の湯の発想を参考にUXデザインを再考するシリーズ。第一回目は、「共感力」を整える作法。「共感」とは何かを探索していきます。 -
AIリテラシー

AI×新規事業を中小企業でも失敗しない事業構想|実践4ステップとリスク管理|AIリテラシー実践編AIの活用で中小企業でも実践できる新規事業構想フレームワークと成功のポイントを解説。DX推進やリスク管理、仮説評価の具体例まで4ステップの流れで紹介。 -
クリエイティブな思考法

ブレインストーミングの完全ガイド:基本ルールから5つの実践テクニックよくあるアイデア会議の光景 「何かいいアイデアない?」という問いかけに、会議室に重い沈黙が流れる。やっと誰かが口を開いたと思えば、「それ、実現できるの?」という否定的な声が即座に響く。結局、いつもの無難なアイデアで着地し、革新的な解決策は…

