デザインは、単なるプロダクトやサービスの外観上の装飾・意匠だけでなく、現代の不確実なビジネス課題における、
観察(Observe)、洞察(Insight)、具現化(Visualization)などのビジネス開発における一連の創造プロセスに関わる
マルチアングルな思考法でもある。
〜世の中に対する見方を変える発想のストレッチ法〜
それは、正解を探すことではなく、新たな問いを創出・設定する技術。
あなたのビジネスに競争力を生む、ブレないストーリーを描く。
デザイン本来の意義をビジネスに取り入れ、レッドオーシャンの消耗戦から脱却
デザインは狭義の意味での装飾や“ビジュアルデザイン”の成形ではなく、広義においては問題解決や提供価値の全体設計を兼ね備えている。
サイエンスとエンジニアリング領域で戦略と勝敗が成立した大量生産の時代から、あらゆる情報を入手が可能になり更にAIによる高度で精緻な分析を利用出来る時代では、新たな技術のコピーが容易になりレッドオーシャンの消耗戦を強いられるパラドックスが待っている。
模倣が不可能な共感を生み出すストーリーやビジョンを創り出した企業のみが唯一、盤石で継続が可能な経営基盤を手に入れる。
そのために、本来の“デザインされた経営”とデザイン文化の浸透が鍵となる。
新たな価値を生み出す為には最新テクノロジーの導入だけでなく、利用する側の“人間の感情や行動の理解”とそのために繰り返される問いや観察から導く洞察力に基づく“統合的価値の提供”でビジネスを昇華させる。
進化生物学の観点からは、変化に適応し易い性質とは多様性と冗長性ある遺伝子が必要と言われる。
従来の論理的なサイエンス的アプローチだけでなく、発想の転換を実現する柔軟なアート的思考の両アプローチが不確かな時代の継続経営に肝要となる。
現状を問い直す深い観察力と洞察力、そして既成概念に縛られない自由な発想と創造的行動。
あるべきモダン経営の継続化を目指すために多様な思考の切口(複眼の視点)を備え、市場変化に柔軟に適応できる実現可能な術(すべ)を標準化する試みを提案・実装サポートをすることを使命とする。
feasible art standards
実現可能な技術の標準化

新着記事
投稿インサイト
-
クリエイティブな思考法

ブレインストーミングの完全ガイド:基本ルールから5つの実践テクニックよくあるアイデア会議の光景 「何かいいアイデアない?」という問いかけに、会議室に重い沈黙が流れる。やっと誰かが口を開いたと思えば、「それ、実現できるの?」という否定的な声が即座に響く。結局、いつもの無難なアイデアで着地し、革新的な解決策は… -
クリエイティブな思考法

「問い」が創造性や問題解決を深める!「問いを立てる」基礎の理論編適切な問いを立てる「問いのデザイン」は、アート思考やデザイン思考を通して期待を裏切らない斬新なアイデアの創出に繋がります。筋の良い「問いの立て方」の基礎技術を解説します。 -
デザイン活用

デザインを依頼する時のコツとポイント|失敗しないデザイン発注の教科書 Pt.1デザイン発注で「思っていたのと違う」と困惑した経験はありませんか? 多くの企業が直面するこの問題の最大の原因は、発注時の『曖昧な指示』にあります。「かっこいい」「親しみやすい」といった主観的な表現は、デザイナーと発注者の間で全く異なる解釈… -
ビジネス開発/改善策

イノベーション実践に経営者が理解すべきデザイン×アート思考の関係先端テクノロジーの台頭やコロナ禍による生活様式の急激な変化を受けて、企業における収益確保や事業継続はあらゆる業種・業界における共通の課題。多くのメーカー企業はモノの販売からサービスによる事業収益を上げるビジネスモデルへと転換が迫られていま… -
プリセールス技術

競合プレゼンやコンペで選ばれる提案書の科学|コンペ提案の勝利の方程式 Pt.2ビジネスの提案書・企画書は、単なるアイデアや商品・サービスの紹介資料ではありません。例えるなら、受け手の課題解決に沿った「処方箋」であり、事実を基に信頼を得て意見に納得してもらう*信書でもあります。 *特定の受取人に対し差出人の意思を表… -
クリエイティブな思考法

デザイン思考3つの誤解とその真実を解き明かすデザイン思考に関する情報は、オンライン上で容易に入手できるほど多数の記事が配信されています。デザイン思考の基本の解説や活用事例も多く触れることができます。 海外を中心に派生した概念であるため、翻訳が不十分であったり、独自の解釈やカタカナ用… -
コミュニケーションデザイン

意思決定を導く「社内向け提案資料」の基本の構成ガイド編昨今では、新規事業の開発やワークスタイル改善などで部署横断で多様な人材を集めた社内横断のワーキング・グループを発足することがあります。突如、プロジェクトリーダーとして企画・立案などの社内資料のとりまとめを命じられることも珍しくありません。… -
ビジネス開発/改善策

ビジネスでアイデアを生み出すための「発想の5段階フェーズ」構造発想エンジンの回転力を維持する為には、エネルギーとなる好奇心や情熱、そして着火装置である経験や知見が重要。 -
AIリテラシー

AI時代に、なぜ「メタ認知」「メタ思考」が不可欠なのか:メタ認知・メタ思考編本格AI活用の時代にビジネスで成功する生成AIエキスパートに必須ソフトスキルを学ぶシリーズ。「メタ認知・メタ思考」編。 -
ビジネス開発/改善策

デザインと経営を融合して競争力を高める「デザイン経営」の秘訣現代のビジネス環境において、技術や価格競争だけでは勝ち残れない時代が到来しています。消費者の価値観は「モノ」から「体験」へと大きくシフトし、企業には従来の競争軸を超えた新たな差別化戦略が求められています。 その解答の一つが「デザイン経営」…

