デザインは、単なるプロダクトやサービスの外観上の装飾・意匠だけでなく、現代の不確実なビジネス課題における、
観察(Observe)、洞察(Insight)、具現化(Visualization)などのビジネス開発における一連の創造プロセスに関わる
マルチアングルな思考法でもある。
〜世の中に対する見方を変える発想のストレッチ法〜
それは、正解を探すことではなく、新たな問いを創出・設定する技術。
あなたのビジネスに競争力を生む、ブレないストーリーを描く。
デザイン本来の意義をビジネスに取り入れ、レッドオーシャンの消耗戦から脱却
デザインは狭義の意味での装飾や“ビジュアルデザイン”の成形ではなく、広義においては問題解決や提供価値の全体設計を兼ね備えている。
サイエンスとエンジニアリング領域で戦略と勝敗が成立した大量生産の時代から、あらゆる情報を入手が可能になり更にAIによる高度で精緻な分析を利用出来る時代では、新たな技術のコピーが容易になりレッドオーシャンの消耗戦を強いられるパラドックスが待っている。
模倣が不可能な共感を生み出すストーリーやビジョンを創り出した企業のみが唯一、盤石で継続が可能な経営基盤を手に入れる。
そのために、本来の“デザインされた経営”とデザイン文化の浸透が鍵となる。
新たな価値を生み出す為には最新テクノロジーの導入だけでなく、利用する側の“人間の感情や行動の理解”とそのために繰り返される問いや観察から導く洞察力に基づく“統合的価値の提供”でビジネスを昇華させる。
進化生物学の観点からは、変化に適応し易い性質とは多様性と冗長性ある遺伝子が必要と言われる。
従来の論理的なサイエンス的アプローチだけでなく、発想の転換を実現する柔軟なアート的思考の両アプローチが不確かな時代の継続経営に肝要となる。
現状を問い直す深い観察力と洞察力、そして既成概念に縛られない自由な発想と創造的行動。
あるべきモダン経営の継続化を目指すために多様な思考の切口(複眼の視点)を備え、市場変化に柔軟に適応できる実現可能な術(すべ)を標準化する試みを提案・実装サポートをすることを使命とする。
feasible art standards
実現可能な技術の標準化

新着記事
投稿インサイト
-
ビジネス開発/改善策

【改訂版】新規事業の立ち上げで迷走させない戦略フレームワーク全集新規事業を発案する際に、デザイン思考やアート思考を活用し適切な事業展開のルートやアプローチを見出す方法とは? -
プリセールス技術

ビジネスで説得力ある対話術で“納得を生む”−話し方の科学と実践説得力ある話し方には、「印象」と「論理」の両輪が必要です。本記事では、納得を生む対話の本質と、実務で役立つ対話スキルを解説します。 -
顧客体験の向上

千利休の茶道に学ぶ、UXデザインの本質的な共感力|UXの茶釜Vol.1千利休が完成させた茶の湯の発想を参考にUXデザインを再考するシリーズ。第一回目は、「共感力」を整える作法。「共感」とは何かを探索していきます。 -
クリエイティブな思考法

アート思考でビジネスに独創的な発想を創出するためにそもそも「アート思考」とは、アーティストが作品を生み出す独創的な着想や思考プロセスをビジネスに応用して社会に新たな価値を再発見したり創造を促すための思考技術であり誰もが身につけられる発想法です。 今回は、改めて「アート思考」を解説していき… -
ビジネス開発/改善策

サービスデザインの概要と本質サービスデザインとは、消費者の価値観が「モノ」から「コト」へと移行する現代において、顧客に対して一貫性のある体験価値を設計し、構築し、継続的に提供するための体系的な方法論です。ここでの「サービス」とは、単なる対人サービス(例:ホテル業・… -
AIリテラシー

AI×新規事業を中小企業でも失敗しない事業構想|実践4ステップとリスク管理|AIリテラシー実践編AIの活用で中小企業でも実践できる新規事業構想フレームワークと成功のポイントを解説。DX推進やリスク管理、仮説評価の具体例まで4ステップの流れで紹介。 -
クリエイティブな思考法

デザイン思考入門:ユーザー中心の問題解決アプローチを徹底解説仕事の現場や組織などでも浸透してきた「デザイン思考」。その反面、「デザインセンスは無いから」「制作やブランディングなどは関係ない」など、多くの人は”デザイン”という言葉の響きに少し距離を置いているのではないでしょうか。 「デザイン思考」とは… -
クリエイティブな思考法

「問い」が創造性や問題解決を深める!「問いを立てる」基礎の理論編適切な問いを立てる「問いのデザイン」は、アート思考やデザイン思考を通して期待を裏切らない斬新なアイデアの創出に繋がります。筋の良い「問いの立て方」の基礎技術を解説します。 -
AIリテラシー

生成AIと共鳴し新たな価値を導く「創造的統合力」でイノベーション創発:AI共創イノベーター編AI時代は「何を知っているか」より「情報を組み合わせ新価値を生めるか」が重要。イノベーション創出で、この「創造的統合力」がビジネスの生き残りの鍵となる。 -
AIリテラシー

中小製造業の技術継承DX革命【後編】|RAGシステムのコスト削減効果と実践ROI試算ガイド製造業の指導人材不足を生成AIがベテラン技術者の勘とコツを形式知へ変換する方法を、Google NotebookLM活用で、ROI計算を基に解説。技術継承DXで競争優位を獲得する完全ガイド。

