デザインは、単なるプロダクトやサービスの外観上の装飾・意匠だけでなく、現代の不確実なビジネス課題における、
観察(Observe)、洞察(Insight)、具現化(Visualization)などのビジネス開発における一連の創造プロセスに関わる
マルチアングルな思考法でもある。
〜世の中に対する見方を変える発想のストレッチ法〜
それは、正解を探すことではなく、新たな問いを創出・設定する技術。
あなたのビジネスに競争力を生む、ブレないストーリーを描く。
デザイン本来の意義をビジネスに取り入れ、レッドオーシャンの消耗戦から脱却
デザインは狭義の意味での装飾や“ビジュアルデザイン”の成形ではなく、広義においては問題解決や提供価値の全体設計を兼ね備えている。
サイエンスとエンジニアリング領域で戦略と勝敗が成立した大量生産の時代から、あらゆる情報を入手が可能になり更にAIによる高度で精緻な分析を利用出来る時代では、新たな技術のコピーが容易になりレッドオーシャンの消耗戦を強いられるパラドックスが待っている。
模倣が不可能な共感を生み出すストーリーやビジョンを創り出した企業のみが唯一、盤石で継続が可能な経営基盤を手に入れる。
そのために、本来の“デザインされた経営”とデザイン文化の浸透が鍵となる。
新たな価値を生み出す為には最新テクノロジーの導入だけでなく、利用する側の“人間の感情や行動の理解”とそのために繰り返される問いや観察から導く洞察力に基づく“統合的価値の提供”でビジネスを昇華させる。
進化生物学の観点からは、変化に適応し易い性質とは多様性と冗長性ある遺伝子が必要と言われる。
従来の論理的なサイエンス的アプローチだけでなく、発想の転換を実現する柔軟なアート的思考の両アプローチが不確かな時代の継続経営に肝要となる。
現状を問い直す深い観察力と洞察力、そして既成概念に縛られない自由な発想と創造的行動。
あるべきモダン経営の継続化を目指すために多様な思考の切口(複眼の視点)を備え、市場変化に柔軟に適応できる実現可能な術(すべ)を標準化する試みを提案・実装サポートをすることを使命とする。
feasible art standards
実現可能な技術の標準化

新着記事
投稿インサイト
-
クリエイティブな思考法

複眼思考でビジネス課題を解決!視点を変える思考法の実践ガイド『なぜ優秀なリーダーは、同じ問題を見て思いもよらない解決策を思いつくのか?』 ビジネスの現場で直面する複雑な課題は、一つの視点に固執していては本質的な解決策を見逃してしまいます。成功する経営者や革新的なリーダーが共通して持つ能力、それが「… -
クリエイティブな思考法

「問い」が創造性や問題解決を深める!「問いを立てる」基礎の理論編適切な問いを立てる「問いのデザイン」は、アート思考やデザイン思考を通して期待を裏切らない斬新なアイデアの創出に繋がります。筋の良い「問いの立て方」の基礎技術を解説します。 -
AIリテラシー

AIリテラシー学習ブートキャンプ講座Vol.4(最終回)|組織的資産化とガバナンス構築プロローグ これまでの3回の講座を通して、あなたはAI協働の「学習者」から、組織の信頼と競合優位性の源泉を担保する「価値の設計者」へと進化する最終ステージへ到達します。 本学習プログラム解説と著作権について ※クリック(タップ)すると、解説が… -
クリエイティブな思考法

デザイン思考入門:ユーザー中心の問題解決アプローチを徹底解説仕事の現場や組織などでも浸透してきた「デザイン思考」。その反面、「デザインセンスは無いから」「制作やブランディングなどは関係ない」など、多くの人は”デザイン”という言葉の響きに少し距離を置いているのではないでしょうか。 「デザイン思考」とは… -
AIリテラシー

生成AIの活用で「独創性」をキャリアに武装するAI共創モデル:AIリテラシー応用編AI時代においては人間の『空想力』とAIの処理能力の補完関係が新たな価値創出の源泉となる。 -
クリエイティブな思考法

アート思考でビジネスに独創的な発想を創出するためにそもそも「アート思考」とは、アーティストが作品を生み出す独創的な着想や思考プロセスをビジネスに応用して社会に新たな価値を再発見したり創造を促すための思考技術であり誰もが身につけられる発想法です。 今回は、改めて「アート思考」を解説していき… -
ビジネス開発/改善策

デザインと経営を融合して競争力を高める「デザイン経営」の秘訣現代のビジネス環境において、技術や価格競争だけでは勝ち残れない時代が到来しています。消費者の価値観は「モノ」から「体験」へと大きくシフトし、企業には従来の競争軸を超えた新たな差別化戦略が求められています。 その解答の一つが「デザイン経営」… -
デザイン活用

“デザインのセンス”は不要! ノンデザイナーがビジネスで活かす色彩戦略「この色、なんとなく良い感じじゃない?」そんな曖昧な基準で色彩やデザインを選んでいませんか。 デザインの専門知識がないビジネスパーソンでも、相手の心理を読み解き、望む印象を確実に与える色彩戦略を身につけることは意味があります。重要な企画書… -
ビジネス開発/改善策

デザイン思考やビジネスで誤解されがちな「共感」の本質と役割デザイン思考では、実施プロセスの最初にユーザーに対する「Empathy(共感)」から始まり、そこから問題発見や仮説立案を導き出していきます。 また、製品やサービス開発など、事業計画のビジネスプランを考える際には、ユーザー調査やインタビューが行わ… -
プリセールス技術

ビジネスで説得力ある対話術で“納得を生む”−話し方の科学と実践説得力ある話し方には、「印象」と「論理」の両輪が必要です。本記事では、納得を生む対話の本質と、実務で役立つ対話スキルを解説します。
