イノベーションに関する記事一覧– Article Topics (Tag) –

生成AIの活用で中小企業でも実践できる新規事業構想フレームワークと成功のポイントを解説。DX推進やリスク管理、仮説評価の具体例まで4ステップの流れで紹介。

AI時代においては人間の『空想力』とAIの処理能力の補完関係が新たな価値創出の源泉となる。

AI時代は「何を知っているか」より「情報を組み合わせ新価値を生めるか」が重要。イノベーション創出で、この「創造的統合力」がビジネスの生き残りの鍵となる。

問いは、人間の思考や探究を促進する効果が見込まれます。生成AIを活用した「問い」の応用編を紹介します。

『なぜうちの会社は、差別化できないのか？』 多くの経営者が抱えるこの悩みに対し、コンビニ業界のローソンが示す解決策は明快です。業界3位でありながらブランド価値1位を獲得したローソンの戦略は、企業規模に関係なく応用可能な普遍的な原理に基づいて...

ビジネスシーンで「問いを立てる」行為は、思考をフラットに整え問題の本質の理解を深める。問題解決から新規事業の構築まで「問い」の基本の型を解説します。

新規事業を発案する際に、デザイン思考やアート思考を活用し適切な事業展開のルートやアプローチを見出す方法とは？

UXデザインの理解を深めるために「UI/UXとデザインの意味と関係性」を解説します。経営層やノンデザイナーにも理解を深めて貰える経験価値から人間中心設計までを解説します。

デザイン思考では、実施プロセスの最初にユーザーに対する「Empathy（共感）」から始まり、そこから問題発見や仮説立案を導き出していきます。 また、製品やサービス開発など、事業計画のビジネスプランを考える際には、ユーザー調査やインタビューが行わ...

発想エンジンの回転力を維持する為には、エネルギーとなる好奇心や情熱、そして着火装置である経験や知見が重要。