ビジネス開発や改善におけるデザイン経営の方法論– Article Category –

新規事業の立ち上げは、常に不確実性との闘いです。これまで人間の経験や勘に頼りがちだったこのプロセスに、AIが補助的な思考パートナーとして加わることで、事業構想の精度と実行可能性を大きく向上させることができます。 本記事は、以前の記事でご紹介...

最終決断を促す企画提案のコツを解説。判断材料や心理的要因を基に説得力ある提案を作成する実践方法を紹介。

説得力ある話し方には、「印象」と「論理」の両輪が必要です。本記事では、納得を生む対話の本質と、実務で役立つ対話スキルを解説します。

新規事業や斬新な事業展開の企業事例を紹介するビジネス クロスワード:ビズクロ企画。 第一回は、進化し続けるコンビニ業界におけるローソンの経営戦略における差別化のケーススタディを考察ます。キーワードは、「多角化経営とハイブリッド・イノベーショ...

ビジネスシーンで「問いを立てる」行為は、思考をフラットに整え問題の本質の理解を深める。問題解決から新規事業の構築まで「問い」の基本の型を解説します。

新規事業を発案する際に、デザイン思考やアート思考を活用し適切な事業展開のルートやアプローチを見出す方法とは？

デザイン思考では実施プロセスの最初にユーザーに対する「Empathy (共感)」から始まり、そこから問題発見や仮説立案を導きだしていきます。 また、製品やサービス開発など、事業計画のビジネスプランを考える際には、ユーザー調査やインタビューが行われま...

昨今では、新規事業の開発やワークスタイル改善などで部署横断で多様な人材を集めた社内横断のワーキング・グループを発足することがあります。突如、プロジェクトリーダーとして企画･立案などの社内資料のとりまとめを命じられることも珍しくありません。...

発想エンジンの回転力を維持する為には、エネルギーとなる好奇心や情熱、そして着火装置である経験や知見が重要。

ビジネスの提案書・企画書は、単なるアイデアや商品･サービスの紹介資料ではありません。例えるなら、受け手の課題解決に沿った「処方箋」であり、事実を基に信頼を得て意見に納得してもらう*信書でもあります。　　 *特定の受取人に対し差出人の意思を表...